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CASE STUDIES

Unterstützung eines Unternehmens in der Krise - Automobilindustrie

Situation

  • Ein Lieferant für die Automobilindustrie mit einem Umsatz von €300 Mio. befindet sich in finanziellen Schwierigkeiten.
  • Das Unternehmen muss seine Finanzierung umstrukturieren (Stärkung des Eigenkapitals, Erschließung neuer Finanzierungsquellen um Großaufträge vorzufinanzieren).

Unsere Rolle

  • Erstellung von betriebswirtschaftlichen und kurzfristigen Liquiditätsprognosen, um etwaige Liquiditätsengpässe ausfindig zu machen.
  • Erstellung eines integrierten Modells, mit dessen Hilfe das Unternehmen gemeinsam mit dem Management verschiedene Szenarien simulieren kann
  • Erarbeitung von mehreren Szenarien zur Umstrukturierung des Konzerns unter Darstellung der finanzielle Auswirkungen.
  • Koordination und Abwicklung von Q&A-Sessions mit in Frage kommenden Partnern.
  • Unterstützung des Managements bei den Verhandlungen mit dem ausgewählten Partner und Quantifizierung des notwendigen Finanzierungsbedarfs.
  • Erstellung eines Business Plans für einen Zeitraum von zehn Jahren unter Berücksichtigung der vereinbarten Bedingungen für die Rückzahlung der Verbindlichkeiten.

Ergebnis

  • Unsere Leistungen führen dazu, dass sich ein strategischer Partner an dem Unternehmen beteiligt.

Mehrwert für unseren Mandanten

  • Expertise eines Teams mit den unverzichtbaren vielseitigen Kompetenzen, um die Erwartungen der verschiedenen Beteiligten im Vorfeld einschätzen und erfüllen zu können
  • Fähigkeit zur Analyse und Modellierung von Finanzdaten
  • Fundierte Kenntnisse über die verschiedenen Möglichkeiten zur Umstrukturierung von Finanzverbindlichkeiten
  • Transparente und sachliche Präsentation der Finanzdaten für die verschiedenen Investoren und deren Berater