CLIENT SERVICE
Due Diligence beim Erwerb eines internationalen Konzerns
Situation
- Ein internationaler Industriekonzern mit mehreren Milliarden Euro Umsatz befindet sich im Verkausfsprozeß
- Der Verkauf soll als Auktion und in mehreren Phasen stattfinden. Potenziellen Investoren sollen Informationen nach und nach zur Verfügung gestellt werden (Information Memorandum, Vendor Due Diligence, elektronischer Data Room, Q&A-Sessions mit der Unternehmensleitung)
- Unser Mandant plant, gemeinsam mit einem strategischen Investor ein Angebot abzugeben. Dieses Vorgehen erfordert ein hohes Maß an Reaktionsschnelle und die Bereitschaft, Entscheidungen schnell herbeizuführen.
Unsere Rolle
- Angesichts der besonderen Herausforderungen ist Accuracy in der Lage, bei verschiedenen Aufgabenstellungen zu unterstützen:
- Due Diligence zur Analyse des Transaktionsobjekts
- Integrierter Ansatz – Due Diligence als robuste Grundlage einer Unternehmensbewertung sowie der Angebots-Strukturierung
- Analyse bestimmter Fragestellungen (z. B. Pensionsverpflichtungen) und Aktivitäten des Transaktionsobjekts
- Unterstützung bei der förmlichen Ausgestaltung des gemeinsamen Angebots beider Erwerber und Abstimmung mit dessen Beratern
- Die Arbeiten laufen in zwei Phasen ab: Phase 1 endet mit der Abgabe eines indikativen Angebots, Phase 2 mit einem verbindlichen Angebot
Ergebnis
- Unser Mandant und dessen Partner legen zeitgerecht ein verbindliches Angebot vor. Sie erhalten den Zuschlag und können die Transaktion durchführen.
Mehrwert für unseren Mandanten
- Rasche Mobilisierung eines erfahrenen und der Größe und Komplexität der Transaktion angemessenen Teams
- Effiziente Interaktion mit den Teams des Mandanten und den Beratern des Industriepartners in ‚Echtzeit’, so dass mehrere Workstreams parallel und zeitgerecht durchgeführt werden können